ESIC imparte webinars de perfeccionamiento directivo para empresas asociadas de AITEX

by Beatriz Domenech

AITEX sigue apostando por el desarrollo y progreso de las empresas de los sectores textil y cosmético. Tras el lanzamiento de los webinars de I+D, el Instituto lanza un programa de webinars para que las empresas asociadas puedan mejorar sus habilidades directivas y de gestión en los diferentes ámbitos de la organización de la mano de ESIC.

esic

Las sesiones abordarán todo el contenido necesario para perfeccionar las habilidades directivas dentro de la empresa. Se impartirá formación sobre comunicación a través de medios online, estrategias y programas de acción según segmentación de clientes, liderazgo, gestión de equipos de alto rendimiento, dirección de cadenas de suministros y planificación estratégica.

A continuación se detalla el programa para los próximos meses:

COMERCIAL 

ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS DE ACCIÓN POR SEGMENTO DE CLIENTES

30 noviembre 
14 diciembre

Se realizarán dos sesiones en las que se aprenderá a realizar estrategias comerciales y a enfocar los planes de acción de la empresa según la segmentación de clientes. Dentro de estas dos temáticas se abordarán:

  • Las alternativas de crecimiento que hay en el mercado actual.
  • El manejo de la herramiento MSC de Análisis de la Situación competitiva por segmento de clientes y cuentas clave.
  • Estrategias reactivas, adaptativas y de supervivencia y su coherencia a corto y medio plazo.
  • Estudio del componente de fidelización de clientes.
  • Cronogramas de acciones y las tareas planificadas para su ejecución.
  • Distribución de los presupuestos y medios en el tiempo con estrategias a corto y medio plazo.
  • Valoración económica y presupuesto de los medios.

Docente: Doroteo González: CV

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COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN CORPORATIVA A TRAVÉS DE MEDIOS ON-LINE

11 enero
25 enero

En las sesiones del bloque de comunicación se profundizará en la importancia de las plataformas digitales, el marketing y la reputación online para conseguir una buena comunicación corporativa.

  • Estrategias en redes sociales: Twitter, Facebook, Pinterest, Linkedin y Youtube.
  • Estrategias en foros y blogs.
  • Claves para elaborar el Plan de Social Media.
  • Herramientas de medición y monitorización en Social Media.

Docente: Begoña de Arancibia: CV

 HABILIDADES  

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

8 febrero
22 febrero
8 marzo

En los webinars de liderazgo y gestión de quipos de alto rendimiento se realizará un plan de acción para aprender a diseñar cuáles son las claves de motivación para gestionar un equipo de trabajo de forma efectiva.

  • Líder vs Jefe.
  • Perfil del líder para generar un equipo de alto rendimiento.
  • Cómo identificar el estilo de liderazgo para cada integrante del equipo.
  • Factores motivacionales y factores no motivacionales.
  • Proceso de delegación vs Proceso de empowerment.
  • La fuerza del equipo en función de las fortalezas del colaborador.

Docente: Francisco J. González: CV

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LOGÍSTICA

COMPRAS Y CADENA DE SUMINISTROS

22 marzo
12 abril
26 abril
10 mayo

A lo largo de las cuatro sesiones del bloque de operaciones logísticas se abordará:

  • La cadena de suministros y la integración estratégica vertical.
  • Evaluación, selección y negociación de las relaciones con los proveedores.
  • Proceso de gestión de stocks.
  • Impacto del e-commerce en el aprovisionamiento.

Docente: Antonio Iglesias: CV

ESTRATEGIA 

DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

24 mayo
7 junio

En los webinars de dirección y planificación estratégica se aprenderá sobre la trasnformación digital de la empresa, la naturaleza y el origen de la ventaja competitiva y la importancia de la mentalidad global en el desarrollo de la estrategia mediante:

  • Diferenciación de los grupos de interés, tácticas, componentes y procesos de desarrollo en un plan estratégico.
  • Medición de los recursos tangibles e intangibles en el diseño de estrategias.
  • Delimitación de las capacidades de la organización y las competencias estratégicas clave.
  • Aprender a reconocer cuándo un modelo de negocio es disruptivo.
  • Reconocer la transformación digital y las principales áreas de la estrategia impactadas por la misma.

Docente: Peter Thomas Boland: CV

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INSCRIPCIONES







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