Objetivos

Mejorar el clima laboral y transformar por completo el liderazgo y la cultura de bienestar de tu organización en tan sólo 4 meses, abordando cada uno de los puntos que impactan en ésta: propósito y visión, gestión del estrés, comunicación interna, cohesión y desarrollo de equipos, entre otros.

Hay varias fases en el desarrollo de un equipo, con este programa se busca el pasar de la fase de tormenta (intereses individuales que chocan con el interés común, objetivo común poco claro) a la fase de la normatividad (los individuos están alineados con el objetivo común, hay comunicación, se cumplen las normas) y de la fase de normatividad a la fase de alto rendimiento (cada miembro del equipo está en su mejor posición y aporta valor al equipo).

La mejora sustancial del liderazgo y el bienestar organizacional, se traduce en una mejora en el rendimiento de los equipos a medio y largo plazo.

A quién va dirigido

Dirigido a directivos, responsables, mandos intermedios o profesionales con proyección hacia posiciones de liderazgo.

Programa

Sesión 1. Definición de la situación actual del equipo y de la situación deseada. Definición del objetivo del equipo. Análisis DAFO

Sesión 2. Alineación del equipo con el propósito, visión, misión, valores y objetivos estratégicos de la empresa.

Sesión 3. Lidera la comunicación con DISC. Aprende a detectar los diferentes estilos de comportamiento para aumentar el entendimiento y la empatía con el equipo. Conoce la aplicación de la metodología DISC para mejorar tus habilidades comerciales.

Sesión 4. Liderazgo y desarrollo de equipos. Conoce habilidades de coaching para potenciar y motivar a tu equipo.

Sesión 5. Mejora tu relación con el estrés.

Sesión 6. Teambuilding para mejorar la cohesión de tu equipo y la gestión de conflictos. Cierre del proceso. Conclusiones y plan de acción a 1 año.

Con el fin de maximizar el impacto en la mejora del bienestar organizacional, tanto el orden de las sesiones como el contenido de las mismas están sujetos a cambios según las necesidades de la empresa y el criterio de la docente.

Metodología:

El programa integra las mejores prácticas de las corrientes de coaching (ontológica, americana y europea), de la psicología, la neurociencia, la inteligencia emocional, la programación neurolingüística y metodologías de innovación (DISC, gestión de estrés, figuras sistémicas…), entre otros paradigmas.

Al iniciar el programa se realizan 2 alianzas, una entre el equipo y otra entre coach y equipo. El objetivo del equipo se alineará con el objetivo de la empresa al contratar el servicio.

Trabajamos con el método GROW dentro de 3 fases: diagnóstico, desarrollo y evaluación.

Para probar el cumplimiento del objetivo y el éxito del proceso, se utilizarán herramientas de diagnóstico y medición de diferentes parámetros al inicio, durante y al final del proceso.

Docente

Clara Blanes Mataix. Fundadora de la consultora Blanes Business Wellbeing (BBW). Coach ejecutivo y de equipos especializada en liderazgo y bienestar organizacional. Consultora empresarial. Docente posgrado en ESIC Business & Marketing School. Formadora de neurociencia y coaching en d´ ARTE Human & Business School. Conferenciante.

En los últimos años ha realizado sus servicios de coaching de equipos y ejecutivo en decenas de empresas. Además, ha impartido conferencias y formaciones en ESIC, la Universidad Miguel Hernández y diferentes organizaciones.

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Más información

Carmen Jover | Email: formacion@aitex.es | Teléfono: 965542200